2020年是非常特殊的一年，借助两会召开的时机，为增强团队凝聚力、加强部门之间的合作、进一步提炼嘉中咨询的企业价值观，实现组织发展与合作共赢。5月29日，嘉中咨询召集全体管理层同事，在波特曼丽思卡尔顿酒店召开“2020 GFC年中管理层扩大会议”。

 

              

 

回顾过往，内部管理再加强

 

会议初始，主持人Vincent带领大家共同回顾公司愿景、市场布局等内容,介绍嘉中咨询要从帮助员工成长出发，助力本土企业国际化，努力成为令人尊重的中国咨询公司。

2020年以来，嘉中咨询的各个部门顺应当前发展形势，进行了一定的改变发展。HR部门与财务部门分别分享新系统的上线，优化企业人才与销售的管理流程，不仅可以提高工作效率，也为员工提供更加全面自助的服务。未来，嘉中咨询将利用系统进一步提升管理，赋能业务，为公司紧跟时代发展及稳定快速飞跃奠定基础。

 

 

宣扬核心价值观，凝聚力量携手向前

 

嘉中咨询CEO Edward与员工探讨过去一年对于企业价值观的感受及看法，他认为可以从工作中的某些点寻找“创新”，而不用只执着于业务等大的方面的创新。合伙人Vincent表示“企业价值观是判断企业正确与否的唯一检验标准。识别核心价值观是一家企业自我发现和自我探索的过程”。

 

同时，各业务部门代表在进行简短的沙盘会议讨论之后，也对公司的价值观进行新的提议总结，大家纷纷表示在团队的协助之下，得到了成长。正如嘉中咨询的核心价值观“团队、担当、关怀、成长与创新”所说，我们相信相互协助的团队和以人为本的人文关怀，能够促使所有嘉中人理念一致、团结一心为了共同的目标而不懈奋斗。

 

 

 

 

案例探讨总结经验，赋能未来新发展

 

不同部门的负责人与项目经理也分别进行了项目分享。在分享的过程中，提出跨部门合作，带来新的机遇。Tina、Vincent、John等共同进行探讨，一致认同各部门之间应加强沟通与培训，让不同岗位的同事了解协作部门的工作内容，增强相互间的学习交流更有利于实现多元化的服务，协作共赢使组织更加稳健、快速地发展。

各位项目经理纷纷表示，疫情当下嘉中咨询或将面对不同的业务挑战，不论是面对跨部门协作还是客户合作，都应当注重沟通的有效性，如何高效争取资源、如何合理面对问题的两面性仍要在实践中不断学习。

 

 

企业在发展过程中，可能会遇到各种外部环境和内部管理的挑战，对此嘉中咨询将进一步建立完善制度，深化内功、正视机遇、直面挑战。在工作中，希望各业务团队能够通过包容、求同存异的方式寻找到合理的解决方法，管理层也将群策群力，积极挖掘企业潜能，在2020年进一步提升组织能力，带领全体同事展望未来、共同奋斗！