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5月25日、26日，嘉中咨询受邀与长三角财税智能化论坛会员企业一起到TCL财务共享服务中心进行参访，同时嘉中也邀请长三角财税智能化论坛成员参观嘉中咨询深圳办公室暨华大基因交付中心。参与此次活动的理事单位及企业有：益海嘉里、嘉中咨询、富德生命人寿、平安集团、欧普照明、广州东和茶业、深圳国际控股、珠海恩捷新材料等。

这是长三角财税智能化论坛首次走进华南，由理事长、益海嘉里金龙鱼财务共享服务中心总经理刘红建先生及副理事长、嘉中咨询CEO曹俊先生亲自带队。

副理事长曹俊先生在开场介绍中谈到长三角财税智能化论坛的建设初心，并说到本次活动也是遵循长三角财税论坛一贯坚持的“分享、交流”原则，旨在通过参观学习优秀的财务共享中心发展历程，提出问题，收获经验。大家在TCL财务共享服务中心总经理王学嘉先生的带领下，参观、学习他们财务共享建设相关经验。

TCL财务共享服务中心成立于2015年，经过6年发展，上线单位以覆盖国内及海外，在实现全球化财务共享路上探索前行。

TCL财务共享服务中心以高质量的财报及管报、高效率的运作与支持、助力企业价值创造为目标，崇尚专业高效、正直诚信、创新进取、追求卓越的价值观，核心是打造专业、高效、当责、开放的学习型组织。

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王学嘉先生在介绍中说到，TCL财务共享从2014年启动至今，一直立足现状，展望未来，有组织、有计划地全力推进共享项目，致力于提高效率与管理水平，降低运作成本与财务风险。他认为通过财务共享实践理论基础与管理学形成精益的管理模式，以实现流程标准化提高数据质量，通过加强管控控制财务风险，提高效率、降低成本，为业务单位提供后台支持，提升财务共享服务中心的满意度为目标。

在场嘉宾互动交流

长三角财税论坛理事长刘红建先生在交流中表示，TCL的财务共享服务中心真正建立了共享中心的工作氛围，让员工处在一个非常有“共享气氛”的环境中工作。

副理事长曹俊先生也提出，TCL在系统的建设及联动方面已经有相对成熟的想法及做法，嘉中咨询在建设华大基因交付中心的过程中，也曾遇到过多个系统分别对接的情况，通过不断的沟通与尝试，已整理并搭建相应的联动方案，优化交付流程。

在之后的沟通中，大家分别就如何改变员工离职率现状、怎样建立共享系统架构、如何通过打通多个系统实现共享生态圈等话题进行了深入探讨。

越来越多的企业都在进行或者准备进行财务共享中心的建设，财务共享中心搭建也常常涉及人力、技术、资源调配等多类型的挑战。长三角财税智能化论坛接下来将继续组织各类大型财务共享服务中心的参访交流，帮助业界同仁学习宝贵经验，寻找到适合自身企业财务共享服务中心的搭建路径及解决方案，助力财务管理更高质高效。

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